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中南大学“湘雅名医”胡懿郃:独占省内鳌头,勇争全国“前十”
2015/4/3 8:04:24
党总支:    科室:党委宣传办    作者:金海岸(特邀顾问)    点击数:

    身形魁梧的胡懿郃教授,说话干练利索,做事果决细心,看上去就是一位敢干敢闯、敢作敢为、热情似火、独辟蹊径、勇创一流,具有独特个性的医学专家。他从医近30年、担任骨科主任近3年来,扎实工作、埋头苦干、心系病人,将科研与临床相结合,将行医与做人相统一,带领科室团队团结一心,积极进取,勇创一流,在骨科专业领域创立了省内标杆与国内前列的学科成果,获得了医界同行的高度称赞,赢得了广大病友及家属的好评。他是中华医学会骨科分会委员、中华医学会骨科分会关节外科学组执行委员、中国医师协会骨科分会常委、国家卫计委关节外科领域(中南地区)唯一特聘专家的湘雅名医。他带领的骨科团队及亚专科在省内一流,独占鳌头,名列全国前列,目前正向全国“十强”冲刺。他这样总结说:“名医,不能浪得虚名。名医来自于扎实的医学功底,来自于艰苦的临床实践,来自于跟病人心与心的沟通与交流,来自于医术与医德的完美统一,来自于对专业不断的进取与创新精神!”

    争创一流,靠扎实的医学功底与临床实践

    胡懿郃多年来体会最深的一个理念,就是当一名好医生,必须要有扎实的临床医学功底。病情诊断的准确,手术技术的高低,治疗效果的好坏,全凭长期扎实刻苦的练习钻研和临床实践。他说自己从事骨科临床和关节攻关的几十年里,就是这样一步一个脚印地磨砺出来的。随着医术的不断提高和科研成果的不断取得,如今已是中华医学会骨科分会委员,已进入国家“专家库”的他,仍把自己当成一名普通的手术医生,多看门诊,多做手术,多救治病人,多积累临床经验,是他始终不渝的行医信念和目标。省内外许多病人不管在哪儿治疗过,无论是手术后出现异常情况,还是痊愈后复查,都慕名来找他看病,最终也都能满意而归。他说:“好的骨科医生不仅手术做得漂亮,关键在于手术后出现问题和并发症后,你如何解决,能否最终让病人充分信任你,配合你的治疗,最终达到最满意的效果。”

    关节外科病人大都是老年人,往往有全身性疾病,出现并发症情况多,自身基础情况差,对这样的病人怎么办?以胡教授的经验,一是向难题挑战,以扎实的功底攻坚克难,敢于进行“翻修”。“翻修”这个词很有意思,它表明:无论病人是别的医生治过,还是以前自己治过,疗效不好时就要敢于和善于重新进行手术,以达到满意的效果。“没有一流的建筑技术,旧房子是翻修不好的。”二是要以心换心,多跟病人进行沟通交流,多访细问,多查细看,充分了解病人的病情,充分取得病人的信任和配合。

    邵阳一位年过半百的女教师,因先天性髋关节发育不良导致双侧髋关节脱位,可她不想开刀做手术,经当地医生打膏药后,效果一直不好,三个月内反复脱位,病人痛苦不堪,最后慕名请胡教授去会诊。胡懿郃连夜赶到邵阳乡下,跟病人反复沟通交流,了解病况,取得病人信任,打开石膏做了髋关节置换手术,结果手术效果很好,再没出现脱位情况。胡教授经手的类似病例很多,质与量都达到了省内一流,排名全国前十。

    独树一帜:靠不断进取的创新意识与开拓精神

    胡懿郃担任骨科主任后,为更好地提高科室医疗技术水平,不断解决更多更复杂的疑难病症,将临床治疗的“质”与“量”提高到一个新的高度,挽救更多病人,经过摸索和实践,他独树一帜,首创性地建立了“湘雅人工关节登记系统”,这是到目前为止全国唯一一个能在互联网上登录查看的关节登记系统,能同时为患者和医生服务。在这个系统里,他保存了关节外科所有患者的病史、诊断、治疗手法和术后情况,甚至连影像学资料等数据都完整的保存起来,从而能让病人全面了解自己的病情和治疗方案,这个登记系统所形成的大数据,不但方便了病人,也让医生有了比较、鉴别、分析和提高,同时对全科室的科研亦大有裨益,医生可以依据这些病例和数据,将基础理论与临床治疗紧密结合起来,撰写科研论文,提高科研水平。

    在这基础上,胡教授又借鉴“学术研讨会”的形式,组织“病友会”,定期分批邀请不同病情不同康复效果的病友进行座谈讨论,并在此基础上又建立起“病友会微信群”。通过微信群,医患之间可以随时随地进行互动交流、沟通病情,不但方便了患者,也增进了医患之间的感情,提高了医生的责任感。同时病友之间也可以进行交流沟通,互相勉励,促进患者更好地进行手术后的康复。

    胡教授还在“好大夫在线”网站上建立个人网页,病人可以在网上留言,讲述病情,提出要求,甚至连看门诊、开刀的时间都可以预约。医生也可以把自己的从医理念、医术医德、先进的临床治疗手法和经验通过互联网向公众、病友和网民进行展示,方便患者就医和咨询。目前,胡教授个人网页的访问量已超过36万人次。

    团结一心,靠模范作用鼓励团队奋发向上创一流

    前些年,骨科病室因种种原因的影响,医护人员思想不统一,科室人员团结协作精神不强,工作积极性不高,竞争意识淡薄,科研成果不理想。胡教授担任科主任后,作为学科带头人,重点学科建设的负责人,他明白自己肩上责任的重大,一上任就狠抓“团结”这个根本问题不放。在全科开展“团结就是力量,竞赛就是创造”的活动,从思想认识到业务交流,从工作分工到科研协作,从奖惩制度到公益互动,他处处模范带头。他担子比别人重,工作比别人多,奖金却不会比别人多,甚至宁愿自己少拿,也要多奖励大家,奖励多出科研成果的同志。科室人员有了困难,他带头雪中送炭,悉心关怀。一位医生家中不幸失火,损失惨重,他带头捐款捐物,全科共捐爱心款5万多元,虽不能从根本上解决问题,但温暖了大家的心,增强了科室的凝聚力。

    全科室形成团结一心的局面后,他又发动大家开展科研成果竞赛活动,奖勤罚懒,鼓励和鞭策大家多搞科研,多写学术论文,多申报科研课题。现在,全科室发表的科研论文,在数量和质量上,均排全院前三名之列,在全国骨科领域也名列前茅;每年都能成功申报包括国家自然科学基金在内的多项国家级、省部级课题,多次受到医院领导的褒奖。。他带头撰写科研论文,其发表在国外期刊的论文,受到同行业界的高度评价,不少专家给他来电来信进行探讨与交流。他主导建立的创伤、关节外科、骨病骨肿瘤、手显微外科等亚专科,在省内是一流的专科,在全国也排在前列。

    对于骨科的新进人员和自己带教的硕、博生,胡教授针对每一位的特点,因材施教,量身为他们制定具体的培训计划、专业方向、科研目标等,并鼓励他们出国进修学习深造。他为培养科室的后备力量倾注了大量心血。

    他下一步的计划和奋斗目标,就是争取让湘雅医院骨科进入全国骨科专业声誉排名的前十强,而今年,已获得全国骨科专业声誉排名“十强”的提名。

    胡懿郃教授特别忙,忙科室建设,忙临床治疗,忙教学培训,忙外出巡诊手术,忙全国性学术会议。可是再忙,他也不耽误每周三的门诊看病。他父母都是年过七旬的老人,他因为平时没时间陪老人,只好趁周三门诊的机会,陪老人吃一顿中饭,以尽微薄之孝。可就是这一顿饭,他也因排队看病的人太多而常常不能按时回家,父母等到饭菜都凉了,他才匆匆赶回家扒几口饭,跟老人聊上几句,一看上班时间到了,他又匆匆赶回医院……

    胡懿郃正带领他的学科团队,向骨病医学的奇峻高峰发起冲击。

    “奇峰镇外看奇峰,万点尖峰锁碧空。”传说群峰之中,高峰上有一个透明大洞,是汉代伏波将军马援“一箭穿三山”所射穿的第二个洞,像是月亮挂在山上,称为“奇峰挂月”。胡懿郃似乎想仿校伏波将军,以他和他团队的医术利箭,射穿骨病之险峰,再创“奇峰挂月”的现代传奇!

    


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