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全球医卫专家“云”聚首 共论后疫情时代医疗运营管理发展
2020/10/13 23:18:54
党总支:第七党总支    科室:国际合作与交流办公室 党委宣传部    作者:龙畅 严晓博    点击数:
    北京时间10月13日晚18:30-22:30,由中国医药卫生事业发展基金会主办、中南大学湘雅医院承办的“后疫情时代全球医疗运营管理发展大会”以全球视频直播的形式顺利召开。20余位国内外医疗卫生领域的专家和顶级医院负责人“云端”聚首,分享交流智慧医院建设经验,强化国际交流与合作,共同为新时期医院发展和运营管理建言献策。近4万网友通过网络观看大会直播。
    中国工程院院士、美国人文与科学院外籍荣誉院士、北京大学医学部常务副主任、北京大学第三医院院长乔杰,华中科技大学常务副校长、同济医院院长王伟,河南省卫生健康委党组书记、主任,郑州大学第一附属医院党委书记阚全程,四川大学华西医院院长李为民,浙江大学医学院附属第一医院院长黄河,南京医科大学副校长、江苏省人民医院党委书记唐金海,柳州市工人医院院长李兵,南昌大学第二附属医院常务副院长祝新根,中山大学附属第一医院副院长匡铭,河北医科大学第二医院副院长瞿长宝,湘潭市中心医院副院长、副书记李绍杰;世界卫生组织顾问、葡萄牙医院管理者协会主席Alexandre Lourenco,德中医学协会主席、雷根斯堡大学医学院创伤骨科教授Michael Nerlich,英国考文垂大学医院首席运营官Ann-Marie Cannaby,英国剑桥医学院(CMA)国际教育和创新副总裁Toni Staykova,英国伦敦卫生与热带医学院(LSHTM)国际卫生教授John Porter;以及大会主办方中国医药卫生事业发展基金会理事长兼秘书长王丹,承办方中南大学湘雅医院党委书记张欣、院长雷光华,中南大学湘雅二医院院长周智广,中南大学湘雅三医院院长张国刚,中南大学湘雅医院副院长陈子华、常实等参加会议。大会开幕式由雷光华院长主持。

大会主会场(中南大学湘雅医院)
    张欣书记在开幕致辞中表示,突如其来的新冠疫情使医疗卫生行业经受了前所未有的挑战;后疫情时代,医疗机构如何强化精益运营管理,如何抓好医院运营效率和绩效管理,成为了全球医管同道共同关心的问题,希望今晚的分享交流能带给各位同道有益的启发和收获。
    王丹理事长表示,基于疫情带来的全新考验,作为全国性公益慈善组织,中国医药卫生事业发展基金会将持续搭建线上国际交流合作平台,为医学领域的技术交流、人才培训、学科建设等方面提供支持与服务,促进医院建设和发展。
    在主题演讲环节,雷光华院长详细介绍了中南大学湘雅医院在疫情防控中的具体做法与成绩,总结了“增强底线意识,及早化解风险;增强法治意识,依法规范运行;增强使命意识,履行办院责任;增强管理意识,加快转型发展”四点经验启示,也阐述了后疫情时代湘雅医院的发展思路与战略;Alexandre Lourenco教授提出了后疫情时代对医院管理与卫生服务的建议,包括运用大数据、人工智能、改变财务支付方式,以及医疗运营模式的改变,如增加日间手术、社区医疗辅助、提升医疗服务的能力和水平等,特别强调了创新在后疫情时代医院运营管理和医疗卫生事业建设发展中的重要性;乔杰院士以《疫情常态下医院科学发展》为题,阐述了如何“平战结合”做好疫情常态化防控工作并科学进行医院发展,特别强调要多措并举、感染防控贯穿始终,院内布局合理化,以时间换空间、高效合理复工复产,整合优质资源、助力医院发展等;Toni Staykova教授阐述了COVID-19危机对数字卫生的影响,她表示,新冠疫情使得远程医疗成为必要,也带来了远程医疗服务市场的积极变化,对整个国家卫生体系的建设,包括医保支付体系的重构、改革与创新都有影响,英国从疫情中学到很多。湘雅医院党委书记张欣担任该环节主持人。

圆桌讨论
    此外,参会嘉宾们以圆桌讨论的形式,围绕“后疫情时代,医院如何强化精益运营管理”与“后疫情时代,医院国际化发展新思路”两大主题进行了深入交流探讨,分享了由国内至国外、由地市级至国家级医疗机构各自的有效经验与思考。湘雅医院陈子华副院长指出,后疫情时代医院在强化精益运营管理方面一要保持“晴天带伞”工作状态,统筹兼顾疫情防控与常规医疗服务;二要坚持“做大蛋糕,分好蛋糕”,提升医院“造血”能力;三要把握历史机遇,善于识变求变应变,不断提升医疗服务的“内力”。常实副院长介绍了全球疫情背景下湘雅医院国际合作与交流工作的挑战与实践,并提出了后疫情时代大学附属医院国际化发展的新思路:一是加快互联网医疗国际化进程,推动远程交流常态化;二是深化现有伙伴关系,拓展交流对象范围;三是持续优化制度流程,系统培养外事人才。
    雷光华院长总结表示,本次线上会议阵容强大、规格很高、干货满满,来自国内的18位医院管理者和来自欧洲的5位专家就新冠肺炎疫情对医疗卫生行业的影响,以及在后疫情时代如何积极、科学地应对挑战、加强医院综合管理、强化医院经济运营、进一步促进国际化发展等进行了深入的交流探讨,对于医院管理者有很好的启发、参考和指导作用。


责编:严丽 罗闻

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