中南大学湘雅医院召开“‘不忘初心、牢记使命’ 主题教育-医院运营与绩效改革大讨论活动” 第一党总支反馈交流会
2019/12/27 10:26:53
文章来源:    作者:易宇婕    点击数:

    12月26日,中南大学湘雅医院召开“‘不忘初心、牢记使命’主题教育医院运营与绩效改革大讨论活动”第一党总支反馈交流会。会议由运营管理部肖佳主任主持,胡建中副书记、胡玲丽总会计师出席会议,第一党总支书记、支部书记及所辖临床科室负责人和相关职能科室负责人参加会议。


    会上,肖佳主任向大家介绍了大讨论的反馈情况以及医院运营工作情况。运营管理部陈思妗从科室损益、工作量、工作效率、收支结构等方面,以图表形式多维度分析了第一总支内各科室的医疗运营情况。
    医院党委于本月初向各党总支及二级单位下发了《关于开展“不忘初心、牢记使命”主题教育-医院运营与绩效改革大讨论活动的通知》,经过20余天来以支部为单位组织的讨论,各党总支反馈了140余条运营相关建议,主要集中在加强成本控制如办公费用控制、降低采购物资价格、整合后勤外包服务人力、减少科研设备重复投资、降低维修维护及材料费用,促进绩效分配的公平合理性,提高物价项目申报和收费标准,加强信息系统对医院管理的支撑等方面。运营管理部整合各科室建议后,形成了多条拟重点推进的工作任务提交参会者讨论。
    第一党总支韩笑书记、内科教研室吴静主任、内分泌科雷闽湘主任、康复科刘遂心主任、肾内科肖湘成副主任、心内科张赛丹副主任、感染科黄燕副主任、血液科徐雅静副主任等,分别从各自科室的实际情况出发,就绩效分配、成本管控、医院运营等方面建言献策。
    在听取大家的建议后,胡玲丽总会计师要求运营管理部今后要按大家提出的需求,将各种运营数据分析通俗化,要安排专人对接各业务科室,精准透彻的帮助科室查问题、出点子。胡玲丽总会计师表示,要将大家提出来的问题、建议转化为工作目标,制定出切实可行的措施,提交运营管理指导委员审议后,形成明年重点工作任务清单,纳入主要责任部门年度绩效评价。 
    胡建中副书记表示,为医院的运营发展建言献策是每个湘雅员工的权利和义务。通过大讨论活动,增进了全院职工对医院经济运营状况的了解,对医院经济运营“调结构、控成本、提效率、保基本、挖潜力、开新源”十八字方针的理解,强化了广大党员干部及教职员工的主人翁意识。胡书记进一步指出,调结构要调整收入结构,要对应国家医疗结构的改变倒推到诊疗行为的调整;控成本最主要的是要控制人力成本和不动产成本,要高度利用不动产资源产生效益;提效率特别要理顺流程,提升管理效率;保基本要保证医院基本公益性,要统筹学科的发展;挖潜力要仔细评估每位员工的工作量,提升整体工作效率;开新源要抓好主动权,运用新技术新方法新手段新思路。胡书记总结说,在药品耗材加成取消、民营资本进入、医生多点执业等新形势的巨大冲击下,医院全体员工要对医院运营遇到的困难有正确的认识,一定要紧紧围绕这十八字方针,积极思考并有力的推进工作,保障医院的良性发展。

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