2月2日，中南大学湘雅医院2016年党委扩大会在办公楼三楼会议室召开。会议聚焦改革发展，在听取各分管院领导工作思路的基础上，着重讨论了医院《“十三五”事业改革和发展规划》，研究部署了医院2016年中心工作。院党委书记肖平主持会议，全体院领导、党委委员、部分职能部门负责人出席会议。

　　会上，大家各抒已见，结合新常态下的政治经济形势、国家医改政策和医院党员干部民主生活会期间征集到的意见建议，认真阐述了工作思路，提出了自己的意见和建议。

　　孙虹院长认真听取了各分管院领导的报告，并逐一进行点评，进一步明确了医院医疗、教学、科研、人力资源、信息化建设和后勤保障等方面的工作重点和主要任务。他在讲话中指出，各职能部门、干部职工要深刻认识当前形势和2016年任务要求，不畏困难，下功夫解决重点难点问题，切实抓好工作落实。

　　肖平书记阐述了2016年党委工作思路，并对班子成员提出了五点要求：一是要正确处理好行政和业务的关系，保证参与医院管理的时间和精力；二是要多深入基层，做到下科室解决问题有记录、有成效、可追溯；三是要加强对分管工作和分配任务的协调，做好职能部门之间、班子成员间的沟通；四是要大力支持廉政防控举措的实施，下决心整治医药购销和耗材使用中的不合理行为；五是严格执行请假报告制度，重点解决“上热下不热”、“议得多、动得少”的问题。

　　肖平书记就医院改革发展作了重要讲话。他指出，医院在2016年面临着学科建设、医药价格调整等多方面的困难和挑战，以及两场事关医院生死存亡的改革，一是国家实施的医疗卫生体制改革，二是医院自我发起的以提高效率、提升实力、提振品牌为目的的院内改革。这两场改革既是困难和挑战，也是解决问题的路径和办法，它们紧密相连，相辅相成。全院上下必须统一思想、统筹规划、不惜代价、共度难关，确保这两场改革的成功。