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“两会”时评:从“12368”出发,赓续医院高质量发展的绚丽新篇

发布时间:2020-06-17党总支:科室:党委宣传部作者:罗闻点击量:
    日前,中南大学湘雅医院2020年“两会”胜利召开,大会进一步确立了“12368”发展战略(即“一大”愿景、“两大”任务、“三大”目标、“六大”湘雅、“八大”体系)。这项发展战略涵盖目标引领、任务强化、一流导向、特色突出、体系保障,自2019年“两会”破茧而出,到第四次党代会进一步巩固,再到今年“两会”最终落地成型,既有“一叶知秋”的敏锐意识,又有“一往无前”的破立方法论,还有“一线作为”的务实本色、“一丝不苟”的较真态度、“一抓到底”的坚定决心……
    后疫情时代,“湘雅机遇”与“中国机遇”经纬相交,速度与激情的发展大戏正在上演。人们满怀期待的目光打量着湘雅的每一次播种和收获,惊喜于湘雅的每一次出发和抵达。
    岁月无言,成就有声。1年多来,在湘雅这片充满希望的土地上,激情演绎着从“闯”到“创”的精彩华章。医院医疗质量、技术服务水平等始终保持着“压舱”定力;通过优化学科分层建设体系,医院综合排名前进3位,牵头临床医学学科进入ESI全球前1‰,优势学科集群正在形成;世界研究型医院百强排名、SCIE和Medline收录论文数、中国医院科技量值排名、获发明专利授权数、获批科研项目和经费及国自然数、研究平台数等为医院发展提供了不竭动力……随着多个重大研究成果在国际顶刊发表,多位专家在全国重要学术机构任职,国家级和省级奖励次第花开,国际交流日益频繁,“卓越湘雅”的大幕正在徐徐展开。老区红楼建筑群旧貌换新颜、教学科研大楼拔地而起实现主体竣工,院内交通和环境大大改善,一如时光的画笔细细雕刻着“美丽湘雅”的时代容颜。移动医疗、远程会诊等信息化建设密集布局,加速推进着“智慧湘雅”建设。院内安全形势持续稳定,得益于“平安湘雅”的齐抓共管。“人文湘雅”继续彰显着“国家队”医院的公益性,社会担当辐射全球。对职工及其直系亲属的关心关怀,让“幸福湘雅”的美梦不断延续……这是在医院党委的坚强领导下,全员凝心聚力、众志成城,屹立新时代当好排头兵的湘雅故事,也是每一个躬逢盛事者为之振奋的发展新篇。
    一个个已经实现的“小目标”构成了“风景这边独好”的发展成就图,展现了湘雅人为“加快建设人民满意湘雅特色世界一流医院”的进取精神。抗疫期间,湘雅人交出了一份让党和国家、人民满意的“答卷”,他们的身影出现在湖北、东北、省内、院内乃至遥远的非洲,主动出击并战而胜之,既回应着殷切的嘱托,也回答了时代的考题。答卷背后是勇往直前的魄力,是齐心抗疫的合力,是善作善成的努力,是披荆斩棘的魅力。
    2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,是医院全面改革攻坚的关键之年,是加快世界一流临床学科建设的决胜之年。虽然新冠疫情带来的挑战前所未有,但改革发展劲头决不能放松。历史已经雄辩地论证了发展的普遍规律:只有以毫不懈怠的冲劲、勇攀高峰的闯劲、勇夺胜利的拼劲、争创一流的干劲,才能共克时艰,不断创造新成绩,收获新胜果,书写新历史。
    每一个收获的季节,都是智慧和汗水的结晶。要干成前无古人的事,就要有前无古人的毅力和能力。这就决定着:在不到7个月的时间内,完成好全年制定的各项任务,赶上生产发展进度,既要敢为人先、敢闯敢试,又要积极稳妥、蹄疾步稳;既要把改革发展稳定统一起来,又要坚持方向不变、道路不偏、力度不减;既要坚持以疑难危重疾病临床诊疗和科技创新为重点,又要坚持加速度、跨越式、高质量内涵发展;既要进一步深化改革创新,优化治理体系,强化治理能力,又要更高水平建设“六大”湘雅,实现医教研管理和社会服务等各项事业与党建协同发展。
    因为,高质量发展就像建高楼,既要有科学的施工图,也要有牢固的四梁八柱,还要有硬实的地基。建设临床医学世界一流学科,就是湘雅跨越式发展的“助推器”;满足人民群众看病就医新期待,就是湘雅加速度发展的“方向盘”;对标国家三级公立医院绩效考核,就是湘雅高质量内涵发展的“指南针”。而“12368”则是医院所有布局落到实处的行动总纲领,只有主动适应新常态,才能年年有成,积小胜为大胜,才能确保各项任务定一件干一件、干一件成一件。
    每一个收获的季节,都是抢抓机遇、善抓落实的写照。展望2020和更遥远的未来,在疫情防控常态化的新形势下开展好各项工作依然是重中之重。在此基础上,要以“赶”字为核心,即优化学科建设体系,持续加强学科内涵发展,促进“双一流”战略加速推进;要把“立”字竖中间,即优化质量安全体系,不断提升医疗服务能力,奋力打造一批湘雅技术品牌;要增强“会”的本领,即优化人才培养体系,统筹各级各类人才培养,力争呈现百花齐放新局面;要突出一个“闯”字,即优化医学创新体系,大力激发创新发展潜能,促进一流研究成果层出不穷;要在“节”字上下功夫,即优化运营管理体系,牢固树立过“紧日子”思想,促进医院在新常态下可持续发展;要把“稳”字当先,即优化运行保障体系,加快推进运行管理改革,促进支持保障能力不断提升;要做好一个“评”字,即优化考核评价体系,健全完善量化考评机制,促进医院管理更趋科学公平;要精准一个“抓”字,即优化党建文化体系,不断加强党的全面领导,促进新时代医院党的建设再上新台阶。
    “不忘初心,方得始终”。“12368”的终极目标是“建设人民满意湘雅特色世界一流医院”,这是愿景,也是情怀。当青春的光束闪耀着眼前的舞台,当实干的汗水滋润着脚下的热土,当创新的智慧组构起湘雅的蓝图,相信百年金字招牌必定会更加闪亮。
    从“12368”出发,通过深化改革、优化体系、强化能力,百年老院必将赓续高质量发展的绚丽新篇,实现一个个精彩蝶变!
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责编:严丽
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