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病室管理的目标是使工作有序和工作人员有高度的自律性，以达到“安全、舒适、整洁、安静”八字方针的要求。然而，我院现有的住院环境条件与医疗水平不相适用，远远不能满足病人的需要；同时各病房长期加床，医疗、护理工作任务繁重；医务人员个人素养和习惯存在差异性；工作现场存在较多需要规范的事情，如：工作环境的整洁；监护室的陪人管理；设备放置与保养；各种工具、用物摆放 ；现场通道的通畅；工作人员仪容等，都需要我们化大力气进行整治。
为了落实医院管理年活动提出的“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，针对我院的现状，主管医疗护理的孙维佳副院长组织护理部及后勤物业管理的有关人员，逐个逐个地现场走访了内科、外科和干部医疗科的各护理单元，就如何为病人营造一个舒适的住院环境，进行现场督察。并在全院护士大会上提出了具体的要求，要求各护理单元按照“五常法”的精神积极行动起来，整治病室环境，使临床医疗护理工作有条理、有次序，减少差错和失误的发生，保证医疗护理质量安全，要求具体落实以下工作：
1、常组织：将病区各种房间的物品分类，并有清晰的标识。
2、常整顿：将各种物品定量定位放置，做到每件物品都有一个家。
3、常清洁：落实重点工作日，定期定人进行清扫活动。
4、常规范：建立各种规章制度，使医务人员的行为和科室环境管理制度化。
5、常自律：要求医务人员遵守各项规章制度，以身作则，互相合作，努力营造一个良好的工作环境，为医院百年院庆添光彩。
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