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    湘雅医院2006年2月中层干部会议摘要
    作者:院办 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2006-12-8

     

     2006年3月10日下午,医院在湘雅艺苑召开周会。会议由陈方平院长主持,唐友云书记等院领导讲话,现将主要内容摘录如下:

    一、欧石生副书记:强调医院行风建设问题。国务院已召开全国纠风会议,老百姓对部分医务人员存在开大处方、拿回扣、收红包的现象很有意见。国家已明确规定,医务人员利用职务之便,销售药品,收取药品、医疗器械回扣,属于商业贿赂行为,所以,我重申几点,希望大家重视:一、红包、回扣绝不能拿;二、拿了红包、回扣的要抓紧时间清退;三、凡是参与药品销售的要立即停止,原有所得上交监察办;四、检察系统今年将重点查处红包回扣,到时出了问题,后果自负。

    二、唐北沙副院长:(一)通报今年一、二月份的医疗任务完成情况。(二)医疗质量、医疗安全方面,最近发现存在一些问题:一是病房主治医生交叉检查病历工作不到位;二是少数二线咨询班存在私自调班、传呼不到位、甚至联系不上的情况;三是有创治疗或手术操作未书写病历记录专页。(三)医院管理年方面,卫生部三月底会来我院进行抽查,希望大家重视,具体工作大家回去学习、布置。另外,宣读两个通报:一是我院职业道德考核的通报;二是今年二月份医务人员退红包情况通报。

    三、范学工副院长:(一)关于迎接2006年教育部本科教学评估,医院成立了迎评机构,建立了专门的迎评电子邮箱,迎评各项工作都在紧锣密鼓地进行。(二)开学已三个星期,经过教学管理部门的检查,发现了一些问题:一是上课迟到,请各教研室主任切实落实好“三通”制度,不要落课;二是擅自代课;三是没有提前告知见习地点。(三)中南大学的通知,3、4月份将开展省级教学名师评选,请各位教师对照条件积极报名。

    四、杨连粤副院长:(一)国家自然科学基金申请三月下旬截止,申报好的科室要总结好的经验,那些还没有突破零的科室,应该反思一下,原因出在哪里。总的来讲,大家要有忧患意识,要有战略上的考虑,策略上的安排。(二)通报2005年度科技论文产出情况。(三)3月18日,进行研究生中期考核,希望大家按照中大规定,保质保量完成。

    五、孙维佳副院长:新医疗区建设情况,力争尽快增开新锅炉房,新锅炉房的投入使用还有难度需要克服。制剂楼的设计将尽快进行招投标工作。

    六、李远斌副院长:通过前段时期的运作,检验信息管理系统定于11日正式运行,所有检验科项目放到第一批,其它零散的项目放到第二批,今后所有病室不再送化验单,只要将打印条码粘贴在试管口。门诊目前不变,同一个病人的同一个项目只能打印一个条码。网络信息科将对出现的问题在网上发布解决信息,医院以后的紧急通知或会议通知也可以在网络上发布。

    唐友云书记:

    (一)湘雅医院党政副职(副书记、副院长)经过述职测评,中南大学党委常委讨论决定,文件已正式下发。按照学校党委的指示,对党政副职的任命,学校授权医院党委进行宣布,同时也一并宣布党政副职的分工。医院新的领导班子一共由九位同志组成,党委是一正二副,行政是一正五副,宣读两个任命文件。

    (二)讲几点维护医院稳定的问题,我认为目前不够稳定,影响了医院的正常工作,我们需要的是安定、团结、和谐,我提几点要求:①讲团结、顾大局;②讲纪律,严格要求自己;③讲奉献,工作能否做好,群众是否满意,关键看各位的奉献精神。

    (三)认真贯彻落实好医院工作会议精神,要召开党员会议,召开各科室职工会议,传达贯彻医院工作会议精神,各党支部、科室包括行政职能管理部门,要制定出切实可行的工作计划,要加强工作责任心,明确工作目标,谋划医院发展。今年10月18日是湘雅医院百年院庆,任务很重,要争取社会效益,经济效益双丰收。

    陈方平院长:

    (一)二月底我们召开了2006年度的医院工作会议和职工代表大会,会议非常成功,反响很好。看病难、看病贵是全国老百姓非常关注的、摆在最前面的问题,我们要解决这些问题,也要解决医院发展的问题;我们要寻找新的增长点,要抓技术含量、抓服务质量,医院管理年要实行“两效”——长效、实效,各位不能有半点松劲的情绪。收回扣、收红包已经纳入犯罪行为,今年定会有所动作,四川有三十几位院长级人物相继落网,湖南也有这样的情况,我们不要因为这方面出事,而影响湘雅医院的形象。

    (二)今年本科教学评估很重要,形势很严峻,我们要举全院之力保证重点学科的发展,其它学科,我们要创造条件,积极争取。

    (三)百年院庆对我们的湘雅人都是可遇不可求的,是一个里程碑式的纪念日。从现在开始,要认真准备,从工作作风、精神风貌都要注意,我们已经明确领导班子,筹备班子,详细的计划将逐渐落实到位。

    (四)对党政副职的调整、分工,我作几点说明:对一些部门进行交流,理顺关系,能更高效地发挥作用,设职和调整不是对以前工作的否定,前一任班子的全体成员对湘雅医院的发展作出了巨大的贡献,我们是根据国内外、各大型医院的模式和中南大学党委的要求进行调整,会更有利于工作。我提几点要求:①干部职工要以大局为重,把湘雅医院利益放在首位,有些人讲了一些不利于团结的话,后来证实不是那么回事,希望大家讲话要对个人负责,对科室负责,对医院负责;②班子团结问题,要有分工有协调,需要很多部门的配合;③要务实工作,实实在在做事是我们的工作作风,既然大家信任我,我会鞠躬尽瘁,为湘雅医院奉献全部的心血,请大家对我今后的工作进行监督。

    中南大学湘雅医院办公室

                                二00六年三月十二日

    文章录入:xxxqi    责任编辑:myl 
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